Europa eraldatzen: lidergoa, enpresa eta etorkizuna ikuspegi globaletik
Javier Cabezudok, Deustuko Unibertsitateko ikasle ohi eta Siemens Gamesako General Counsel South Europe, Africa and LATAM eta Siemens Energyko Bat-egiteen y Erosketen abokatuak, gogoeta egin du Europak nazioarteko egoera berrian duen paperaz, geopolitikak enpresetan duen eraginaz eta Europaren etorkizuna markatuko duten erronkez.
Europak une erabakigarria bizi du. Ukrainako gerra, Estatu Batuen eta Txinaren arteko lehia, trantsizio energetikoa edo lehiakortasuna indartu beharra dira kontinenteak munduan duen zeregina birdefinitzen ari direnak. Siemens Energyn eta nazioarteko ingurunean sakon murgildurik bizi izan duen esperientzia gogoan hartuta, Javier Cabezudok gertutik ikusten du aldaketa horiek nola eragiten duten enpresetan eta ekonomia globalean. Elkarrizketa horretan, Europaren etorkizunari, Europako enpresa sarearen erronkei eta ikuspegi zabal eta nazioartekoa izatearen balioari buruz duen ikuspegia partekatu du.
1. Javier, ideia batean laburbildu beharko bazenu Deustuko Unibertsitatetik zer eraman zenuen eta gaur egun zer mantentzen duzun, zer izango litzateke?
Nik Deustuko Unibertsitatean ikasi nuen garaian (Zuzenbide Ekonomikoa 2001ean amaitu nuen; duela 25 urte), garai hartan, prestakuntza teorikoa zen, batez ere; baina gai ugaritasun haiek sakontasuna eman ziguten ezagutzan, eta gure sistema juridikoaren arkitektura eta haren jatorri historikoa barneratzeko eta buruz egituratzeko aukera eman ziguten.
Oinarri horiek, denborarekin, pentsamendu kritikoa eta analisirako gaitasuna garatzeko aukera eman digute, eta hori funtsezkoa izan da lanbidearen eguneroko jardunean agertzen zaizkigun egoera konplexuen (eta, askotan, jurisdikzio anitzekoetan) kasuistika anitzari irtenbideak eskaini ahal izateko.
Irakasleek, beren klaseetan, lanbideko jardunari buruz kontatzen zizkiguten esperientziei esker, abokatu lanbidearen erantzukizun etiko handia eta hark edozein espezializazio arlotan merezi zuen dedikazio handia ikusteko aukera izan nuen: pertsona baten askatasuna defendatzeko arlo penalean, bere enpresan 30 urtez lan egin ondoren kaleratu duten langile bat defendatzeko, edo dibortzio baten ondoriozko bizi-gatazka (emozionala, afektiboa eta diruzkoa) konpontzeko.
Lanaren eta pertsonaren erantzukizun etiko hori beti erdigunean jartzea, azken batean, Zuzenbidearen ikuspegi humanista hori, Deustuko Unibertsitateari zor diot. Ez dugu ahaztu behar Zuzenbidea dela, funtsean, pertsonen eta Estatuen arteko bizikidetza egituratzen duen ardatza, eskubide eta betebehar indibidual eta kolektiboen sistema antolatuen bidez.
2. Zure ibilbide profesionala argi eta garbi nazioartekoa den ingurune batean garatu duzu. Atzera begiratuta, izan zen ibilbide global baterako jauzi hori markatu zuen momenturik edo erabakirik?
Hasiera-hasieratik, lehenengo 9 urte eta erdietan, negozioen arloko abokatutzan jardun nuen gure herrialdeko bulego nazional nagusietako batzuetan (Bilbon eta Madrilen), bai eta Londresen ere, eta hasieratik nazioarteko kontzientzia garatu nuen, bezeroen nazionalitateagatik eta parte hartzen nuen transakzioen izaeragatik: bezero japoniarrak, amerikarrak, Zeelanda Berrikoak… Horiek nazioartean egiten zituzten operazioak. Hala ere, errealitate globalerako jauzi handia Siemens Gamesan egin nuen duela 16 urte sartu nintzenean.
Siemens Gamesan zortea izan dut Siemens Wind Powerren integrazioa bizi eta parte izan ahal izateko, eta ondoren munduko energia erreferentean integratzeko: Siemens Energyn, burtsako hirugarren enpresan kapitalizazioaren arabera Dax 40 indizean.
3. Sektore estrategiko batean lan egiten duzu, eta askotariko talde eta testuinguruekin harremanetan. Zerk harritu zaitu gehien edo zer ikasi duzu nazioarteko inguruneetan lan eginez?
Harritu, hunkitu eta harro sentiarazi nau (hainbat esperientzia profesionaletan) abokatu espainiarren maila profesional altuak, euskal abokatuenak barne (horietako asko Deustuko Unibertsitatekoak) negozioen nazioarteko abokatutzan, baita Zuzenbidearen hainbat adarretan ere: finantzaketak, fiskalitatea, baloreen merkatua, auziak eta arbitrajeak. Bidaia askotan, gure bilbotar ospetsuenetako baten, On Miguel Unamunoren, hitzen oihartzuna sentitu dut: “Mundu osoa Bilbo handiago bat da”, nortasuna, bilbotar izatearen harrotasuna eta tokitik globalerako proiekzioa erakusten dituen ikur bezala, mundu global honetan gure abokatuek eta tokiko profesionalek egindako hainbat eta hainbat operazio eta jarduera profesionalek berretsita.
Esperientzia horien guztien eta nire neure uste sendo eta sakonaren ondorioz, asmo handiko Euskal Herria dut amets, inbertsio gehiago erakartzeko eta berrikuntzako eta industrializazioko hub europar bihurtzeko ahalmen handia duena. Zuzendaritza, teknika eta zerbitzu profesionalen mailako giza talentuak (dauden unibertsitate bikainen emaitza, Deusto buru dela), duela hamarkada askotatik hemen errotuta dagoen industria sareak eta enpresa kulturak, baita kontzertu ekonomikoak eskaintzen dituzten aukerek ere, leku pribilegiatu bihurtzen dute. Nazioarteko kapital, inbertsio eta talentu osagarria eta bake soziala erakarriko dituzten egitura horien diseinuan fitxa azkar mugitu behar da, munduan eskualde gutxik baitute eskura zirkulu birtuoso hori bultzatzeko ahalmena.
4. Asko hitz egiten da Europak bizi duen krisiaz, baina baita egonkortasunaren eta eraginaren erreferente izaten jarraitzen duela ere. Zure ikuspegitik, nola definituko zenuke Europak gaur egun bizi duen unea?
Zirraragarria. Azken hamarkadetako eraldaketa handiena bizitzen ari gara, eta aldaketa transformazional hori erritmo bizian gertatuko da, gainera. Hainbat gauza gertatu dira une historiko berean: 1) klima aldaketa (ondorio guztiekin konbustioaren elektrifikazioan, ibilgailu elektrikoa, hidrogenozko soluzioak, biometanoa, energia berriztagarri tradizionalak: eolikoa eta fotovoltaikoa, ekonomia zirkularra, emisioen murrizketa industrian), 2) Adimen Artifizialaren aroa eta horrek erakundeen eta gizartearen konfigurazioan duen eragin esponentziala, eta 3) Europaren autonomia energetikoaren beharra, duela gutxiko gerrek areagotua (Ukraina eta Iran), agerian utzi baitute energia fosilekiko (gasa, petrolioa eta horien deribatuak) mendekotasun handia dagoela oraindik ere.
Duela gutxi arte, Europak rol nahiko pasiboa izan du, baina erronkaren neurriak ekarri du paradigma erabat aldatu beharra, eta Europaren eraldaketarako borondatea eta anbizioa azken aldian modu erabakigarrian erakutsi da.
Lettak eta Draghik Merkatu Bakarrari eta Industria Lehiakortasunari buruzko txostenetan egindako diagnostikoa oso zehatza da. Gure merkatu bakarraren zatiketak (27 erregulazio ditu, eta horiei erregulazio autonomikoak eta tokikoak gehitu behar zaizkie) merkatu bakarra ahuldu egiten du, eta merkatu horrek ez du benetako merkatu bakar gisa funtzionatzen, Txinako eta Amerikako merkatu bakar izugarri handien parean. Europak esparru juridiko aurreikusgarriagoa eta egonkorragoa behar du inbertitzeko, erregulazio efizienteagoa eta sinpleagoa izango duena, merkatu bakarra hobeto integratuko duena eta merkatu bakar gisa jokatuko duena.
Hazkunde txikiagoa, produktibitate txikiagoa eta nolabaiteko atzerapen teknologikoa dituen Europako testuinguruan, premiazkoa da Europako industria politika sektore estrategikoetan hedatzea, energian, defentsan eta finantzetan, kasurako. Norabidea argi eta garbi markatuta dago, Europar Batasunaren inbertsio masiboa trantsizio berdean, defentsan eta digitalizazioan. Europar Batasunak iragarri berri dituen plan guztiek norabide egokian jotzen dute, baina aldaketaren abiadurak ekarriko du Europaren arrakasta edo porrota eragile garrantzitsu gisa, oso azkar mugitzen ari den mundu globalean.
5. Estatu Batuen eta Txinaren arteko lehiak eta Ukrainako gerrak markatutako testuinguruan, zer rol jokatzen ari da benetan Europa nazioarteko agertokian?
Lanaldiaren murrizketa sistematiko eta eskubide sozial iraunkorren Europa lozorrotik eta ametsetatik esnatzen hasia da. Europa bi polo hegemonikorekin lehiatzen da: 1) alde batetik, AEB: lanaldi luzeak dituzte, lana gizarte-igogailu ikusi eta lanagatiko atxikimendu izugarria dute eta EBk baino orduko % 20 eta % 30 produktibitate handiagoa du; 2) bestetik, Txina: 725 milioi herritar inguruko lan-merkatua dago, lanaldi oso luzeak dituzte, lana oinarri eta helburu gisa dute, eta EBk baino 2,5 aldiz lan-kostu txikiagoak ditu.
Europak aurrekaririk gabeko krisi demografikoa bizi du. 2040an EBk 20-22 milioi biztanle galduak izatea aurreikusten da, eta ez dira konpentsatuko immigrazioaren aldeko eraginarekin. Europa munduko biztanleriaren % 22 zen, eta 90 urte geroago, 2040an, munduko biztanleriaren % 7,5 baino ez da izango. Ongizate-estatua ez da betirako, biztanleria zahartzen ari da, aurrekaririk gabe eta ordezkorik gabe. Hortaz, EBk gai mingarriei heltzen hasi behar du, heldutasunez, ilusionismorik gabe, eta errealitate-bainu hori ikusten hasi gara EBren defentsarako materialen hazkundean, edo herrialde intsignia batzuetan, zeinek iragarri baitute pentsioak eta gizarte-laguntzak gero eta urriagoak izango direla, sistemaren iraunkortasuna bera babesteko.
Merkatu lehiakor eta izugarri zorrotz horretan, Europak galdera zailak egin behar dizkio bere buruari, eta epe ertainean benetan zein sektoretan lehiatu daitekeen jakin beharko du. Txinak elektrifikazio mugikorraren arloan duen nagusitasunaren edo AEBn Adimen Artifizialak sektore askotan sortzen den birkonfigurazioaren ondorioz, Europako industria jakin batzuk alboratzen ari dira, eta jakin behar dute beren posizio hegemonikoa eta sektore jakin batzuetan duten potentziala aprobetxatzen, hala nola energia berriztagarrietan, defentsan, farmazia sektorean, abiadura handian edo azpiegituretan.
Gure lehiakideek merkataritza-politika eta defentsa lehia-elementu bereizgarri gisa erabiltzen dituzten mundu honetan, EBk tresna horiek bere zerbitzura erabiltzen jakin behar du, gure lehiakideek egiten duten bezala. Konplexurik gabeko erregulazioa ikusten hasi da norabide horretan.
6. Azken urteotan, Europako sektore estrategikoetan eskala irabazteko beharrari buruzko eztabaida gero eta handiagoa ikusten ari gara. Zenbateraino uste duzu enpresen tamaina funtsezkoa izango dela Europako konpainiak lehiatu ahal izateko eta inguru global berrian bizirauteko?
Mundu globalean modu iraunkorrean lehiatu nahi duen enpresa orok dirua irabazi eta hazi egin behar du nahitaez. Hazten bakarrik jarraitu ahal izango du lehiakorra izanez, eta hazkunde horrek, askotan, integrazio ez-organikoak (eskurapenak) beharko ditu, hazkundearen abiadura elementu erabakigarria delako. Hazten ez den eta kostuak igotzen dituen enpresa ez da lehiakorra izango, eta amaiera zorigaiztokoa izango du, amildegian amaituko du: hartzekodunen konkurtsoa likidazioarekin edo, bestela, amildegian erreskatearekin; aurrepack konkurtsala edo ekoizpen unitatea erostea, talde handiago batean integratzeko, azken bera baina ez hain traumatikoa. Horregatik dimentsioaren beharra.
Ildo horretan, EB araudi berri bat prestatzen ari da, Mario Draghik lehiakortasunari buruzko txostenean emandako jarraibideei jarraituz: lehia arauak erlaxatuko ditu (merkatuan eta prezioetan dituen ondorioak alde batera utzi gabe), baina pisu handiagoa emango die mundu mailako erraldoi europar horiek berrikuntzaren, inbertsioaren eta erresilientziaren ikuspegitik ekar ditzaketen ondorio onuragarriei. Hainbat sektorek, hala nola energiarenak edo telekomunikazioenak, dimentsio handia behar dute txinatar edo estatubatuar erraldoiekin lehiatu ahal izateko. Beharrezko baldintza da, baina ez nahikoa, baina ez egitea ez da aukera bat.
7. Zure esperientzia profesionaletik, nola eragiten diete aldaketa geopolitiko horiek enpresei eta, bereziki, energiaren sektoreari?
Modu erabakigarrian. Azkenaldiko gerrek (Ukrainak eta Iranek) agerian utzi dute Europak kanpoko gasarekiko eta petrolioarekiko duen mendekotasun handia, eta hornidura kate horretan gertatu daitekeen estutzeak eragiten duen inpaktu bortitza, industria lehiakortasunari, energia hornidurari, inflazioari eta Europako herritarren erosteko ahalmenaren galerari dagokienez.
Egoera horrek fenomeno global bat bizkortuko du, baina Europar Batasunaren esparruan haren independentzia energetikoa bizkortzea eta gure hornidura katearen diseinu erresilientea eratzea ekarriko du, egungoa bezalako shock energetikoen aurrean. Berriztagarrien ikuspegitik, hori aukera berri eta bikaina da hedapen masiboa izateko (mundu mailan jada posizio nabarmena dugu sektore honetan); izan ere, berriztagarriek faktura elektrikoaren beherapenean funtsezko ekarpena egiten dutela erakutsi dute, eta haizea eta eguzkia ezin direla blokeatu estugune geografikoetan, ezta etorkizuneko gatazka geopolitikoen eragina jasan ere.
Europak azkar bultzatu behar du berriztagarrien hedapena, baimenak eta lizentziak emateko administrazio-prozedurak azkartuz, ordainsari-araubide egokiak ezarriz, energia-iturri horien finantzaketa arina erraztuz, gure garraio- eta banaketa-sareetan inbertsio masiboa hedatuz eta konexio-puntuak zabalduz.
Egungo egoerak eskatzen duen elektrifikazio azeleratuaren erronkari gehitu behar zaio munduko biztanleria gutxi gorabehera 1.600 milioi biztanletan haziko dela 24 urte baino gutxiagoan (% 20, egungo 8.100 milioiekin alderatuta). Energia iturri guztien eta horien sareen hedapen koordinatu eta bizkorra premiazko beharra da. Munduak, eta Europak, erronka handi horren mailan egon behar dute. Ezin da denborarik galdu.
8. Europak lehiakorragoa izateko erronkari egin behar dio aurre, nortasuna galdu gabe. Zure ustez, zer balio babestu beharko lituzke bereziki Europak datozen urteetan?
Europak humanismoaren eta elkartasunaren zutabeetara itzuli behar du. Teknologia berriek eta polarizazio politikoak (teknologia berriek eta haien joera algoritmiko alderdikoiek babestua) gizarte indibidualistagoa eta bakartiagoa sortu dute. Gizartearen zati handi bat sistematikoki anestesiatuta dago tablet baten eta sare sozialen edo serieen fenomenoaren aurrean; bitartean, ez dituzte kontuan hartzen, modu arretagabean, pasiboan eta arrotzean, bakarrik, zaurgarritasun egoeran eta haien laguntza behar duten hainbat eta hainbat herrikide.
Europa jada ez da kaleetan agertzen giza eskubideen zapalketa nabarmenen eta ustelkeriaren eskandalu onartezinen aurrean. Europako espiritu komun, kolektibo, solidario eta konprometitura itzuli behar da, eta gure jatorrizko herrialdeetatik hasi behar dugu.
Europar herritarrak lasai eta patxadaz irakurri behar ditu hainbat komunikabidetako hainbat editorial, iritzi desberdinak eta lasaiak osatu behar ditu eta ez algoritmoek telegidatuta bizitzeko aukerarik ematen ez dutenak. Liburuetara itzuli behar da…
Nortasun eta proiektu komunak, konkistatutako eskubide eta askatasunen munduko paradigmak eta etorkizun hobearen erantzukizunak mugimendu aktiboa bultzatu behar dute, egungo gizartearen lozorroa eta axolagabekeria modu erabakigarrian alde batera utziko duena.
9. Amaitzeko, profesional eta pertsona moduan bizitako guztiaren ondoren, zergatik merezi du Europan konfiantza izaten jarraitzea?
Zalantzarik gabe, borondatearen baikortasunean konfiantza dut, une historiko bakoitzean aurre egin behar diegun erronka eta zailtasunen azterketa objektibo eta gordina eginda, ekintza plan errealista eta beharrezkoa definitzeko, eta horri gogotsu eta erabakiz heldu behar diogu. Horregatik, uste osoa dut Europak maila emango duela; ez dago oparotasun, lehiakortasun eta eskala handiagoa lortzeko agertoki alternatibo posiblerik, merkatu bakarraren, askatasunaren eta eskubide indibidual eta sozialen Europa baino.
Garai arraro hauetan, non badirudien Zuzenbide Estatua bera eta Nazioarteko Zuzenbidea ahultzen eta zalantzan jartzen ari direla, ziur nago Legearen inperioa lehengoratu egingo dela eta dena denborarekin egonkortuko egingo dela. Erregela eta legeek, Zuzenbideak, oparotasunak eta ordenak gobernatzen duten munduan bakarrik zabaldu daiteke bidea denboran zehar modu iraunkorrean, Zuzenbideak ematen duen ziurtasun horren ondorioz. Garai hori itzuliko da eta Europa aktore erabakigarria izango da.
Galdera azkarrak
- Beti itzuliko zinatekeen Europako leku bat: Erroma eta Londres (EBtik kanpo).
- Europa gaur egun ulertzeko gomendatuko zenukeen liburu bat: Ez dira liburuak, baina uste dut Lettak eta Draghik merkatu bakarrari eta lehiakortasunari buruz egindako txostenak argiak eta zehatzak direla diagnostikoari eta gomendioei dagokienez.
- Hitz bat egungo Europa definitzeko: Eraldaketa.
- Inoiz galdu behar ez genukeen balio europarra: Humanismoa.
